Anforderungen an modernes Controlling
- Sie verbringen mit unternehmensübergreifendem Controlling viel Zeit?
- Sie benutzen dafür einige verschiedene Medien wie Exceltabellen oder Datenbanken?
- Die Auswertungstiefe ist Ihnen zu gering?
- Sie wollen Ihr Rating bei Banken verbessern?
- Betriebswirtschaftliche Prognosen können Sie nur unter größerem Aufwand erstellen?
- Statistiken und Kennzahlen sind zwar vorhanden, aber nicht in ausreichender Tiefe bzw. Vielfältigkeit?
- Einen Liquiditätsplan in Ihrem Unternehmen gibt es nicht bzw. wird aktuell nur durch die Kontostände bestimmt?
All diese Fragen sind Herausforderungen, die wir bei kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich erleben.
Kostenmanagement – Unternehmenskosten auf dem Prüfstand
In diesem Zusammenhang werden auch die Kosten des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt, die letztendlich einen erheblichen Anteil am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens haben. Eine vernünftige Kostenoptimierung kann aber nur stattfinden, wenn ein
solides und
tiefgründiges Controlling-System im Unternehmen vorhanden ist und auch gelebt wird. Jede Maßnahme zur
Kostenoptimierung bzw. Einsparung hat eine erhebliche Auswirkung auf die Zukunft, sodass eine betriebswirtschaftliche Prognose und Simulation verschiedener Szenarien unabdingbar ist.
Wir analysieren in Ihrem Haus die Datenqualität und Aussagefähigkeit der vorhandenen Buchhaltung. Zudem werden Zeitaufwand und benötigte Prozesse betrachtet, welche benötigt werden um bestimmte Auswertungen wie Soll-Ist-Vergleiche, Simulationen oder Kennzahlen zu erstellen. Zu dem werden wir intensiv prüfen, inwieweit die vorhandenen Systeme den Anforderungen der Banken für ein verbessertes Rating standhalten.
Kennzahlsysteme
In Absprache mit Ihnen werden wir die vorhandenen Systeme in Ihrem Unternehmen optimieren und den aktuellen Anforderungen eines IDW-Standards anpassen. Hierbei kann es auf der einen Seite zur Anpassung und Erweiterung der bisherigen Lösung um z.B. Kennzahlensysteme kommen. Andererseits ist aber auch die Einrichtung eines neuen Controllinginstruments denkbar. Wichtigstes Ziel muss es sein, dass Sie alle benötigten
Auswertungen in
kürzester Zeit und
bester Qualität zur Verfügung gestellt bekommen.
Nach Optimierung Ihres Berichtswesens werden wir Vorschläge unterbreiten, wo im Unternehmen Kosten eingespart werden können. Gerne setzen wir diese Maßnahmen auch mit Ihnen zusammen um.
Nachhaltigkeit durch langfristige Zusammenarbeit
Anschließend unterstützen wir Sie gerne langfristig bei betriebswirtschaftlichen Planungen, Simulation und der entsprechenden betriebswirtschaftlichen Auswertungen. Aufbauend darauf begleiten wir Sie gern bei Gesprächen mit Kreditinstituten oder Warenkreditversicherern. Wir verfügen an dieser Stelle über
langjährige Erfahrungen. Diese reichen hier von einer Neuverhandlung der Kreditlinie bei Ihrer Hausbank bis hin zu komplexen Sanierungsbegleitungen inklusive schwierigen Verhandlungen mit Kreditinstituten und anderen Gläubigern.
Langfristige Strategieberatung als Mittel zum Erfolg
Die systematische Umsetzung der Lebens- sowie der Unternehmensplanung ist integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Gleichzeitig ist dies zentrales Element aller von uns erbrachten Leistungen für unsere Mandanten. Nach dem jahrzehntelang bewährten und ausgereiften System besteht unser methodischer Ansatz in folgenden Schritten:
Langfristige Begleitung zur stetigen Weiterentwicklung
- Die Analyse Ihrer individuellen aktuellen Situation
- Die passende Zielstellung für Ihre unternehmerische Situation
- Praxiserprobte Handlungs- und Durchführungspläne zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen
- Methodische Unterstützung und Begleitung bei der Umsetzung
- Kontrolle der Zielerreichung bzw. der erreichten Ergebnisse
- Erneute Analyse, um Prozesse weiter optimieren und gegebenenfalls neu ausrichten zu können.
Im Mittelpunkt steht die konsequente Verbesserung Ihrer unternehmerischen Situation. Mit Ihnen zusammen übernehmen wir die Verantwortung für das Erreichen der gesetzten Ziele. Ständige Dokumentation gewährt zu jeder Zeit die Transparenz der Maßnahmen. Werte, wie die gemeinsam erarbeitete Strategie, die Erfolgskontrolle und die praxiserprobten Pläne sichern nachhaltig Ihren Erfolg.
Chancen erkennen, Erfolge sichern, Werte verstärken
Die Orientierung an Werten ist für nachhaltigen und ganzheitlichen Erfolg unverzichtbar. Nur die Ausrichtung auf werthaltige Ziele motiviert alle, die an der Zielerreichung mitarbeiten. Sie sichern Stetigkeit, Nachhaltigkeit und damit die Existenz jedes Firmenmitglieds.
Erreichen Sie ihre Ziele!
Bringen Sie Gleichgewicht und Strategie in das Management Ihrer verschiedenen Interessensphären. Persönlicher – wie auch Unternehmenserfolg benötigen eine langfristige Ausgewogenheit der folgenden Bereiche:
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Kenntnisse und Fähigkeiten
- Beachtung der eigenen Gesundheit und der persönlichen Fitness
- Fortlaufende Steigerung des Firmenwertes und des privaten Vermögens
- Überdurchschnittliche berufliche Leistungen
- Sicherheit einer intakten Familie
- ausgewogenes soziales Netzwerk
- Und bei alledem viel Spaß!
Hierfür sind ausgeklügelte Strategien bei der Lebens- sowie der Unternehmensplanung notwendig. Die permanente Verbesserung führt zu einer höheren Zufriedenheit, zu einer weiteren Steigerung der persönlichen Leistungsfähigkeit und zu mehr Wohlbefinden im eigenen Leben.
Der Schlüssel zu diesen Werten liegt in Ihrer persönlichen Wahrnehmung. Unserer langjährige Erfahrung und die richtige Begleitung unterstützen Sie dabei, für sich selbst den Lebenswert und die Lebenskraft nachhaltig zu steigern.
urwalek . beratung & coaching
