Archive: Referenzen

bookmark_borderexternes Controlling

Controlling

externes Controlling

Mittelständisches Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche

Ausgangssituation

Das Unternehmen möchte seine Liquidität längerfristig prognostizieren, um Kosten-, Investitions- und Personalentscheidungen besser abzusichern.

Maßnahmen

  • Erstellen einer mittelfristigen Bilanzplanung (aktuelles Jahr und 1-2 Folgejahre)
  • Simulation von Änderungsprozessen vor dem Hintergrund dieser Planung
  • Benchmarking der in den Planungsrechnungen simulierten Entscheidungen gegen den Ist-Stand aus der Buchhaltung
  • Realisieren einer vollständigen Soll-Ist Analyse bis auf die Mitarbeiter- & Kontenebene

Ergebnis

  • präzise Liquiditätsprognosen, dadurch Stabilisierung und nachhaltige Verbesserung der Liquidität
  • deutlich verbesserte Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung bei Investitions- und Personalentscheidungen

bookmark_borderBetriebliche Liquiditätsoptimierung

Controlling

Betriebliche Liquiditätsoptimierung

mittelständisches Handwerksunternehmen

Ausgangssituation

Das Unternehmen mit 30 Mitarbeitern arbeitet erfolgreich. Einer positiven Ertragslage steht jedoch eine sehr angespannte Liquidität gegenüber. Diese soll verbessert werden.

Maßnahmen

  • Prozessanalyse und Ursachenermittlung
  • zeitliche Abbildung und Verfolgung aller betriebswirtschaftlichen  Prozesse im Unternehmen
  • Erarbeitung verbesserter, sicherer und einfacher Prozesse bei
    • interner Auftragsabrechnung,
    • Nachkalkulation,
    • und Rechnungsstellung.

Ergebnis

  • Vorziehen von Fälligkeiten in Höhe von 1.5 Monatsumsätzen 6 Monate nach Beginn der Analyse
  • Nachhaltige Verbesserung der Liquiditätssituation ohne erneute Kreditaufnahme

bookmark_borderUmstellung langfristig bestehender Versorgungssysteme

Versorgungs- und Vermögensberatung

Umstellung langfristig bestehender Versorgungssysteme

junges, mittelständisches Unternehmen der Dienstleistungsbranche

Ausgangssituation

Es besteht ein partizipativ finanziertes Versorgungssystem mit gehaltsabhängigen Zusagen. Durch Gehaltssteigerungen steigt der Versorgungsaufwand überproportional. Neue gesetzliche Regelungen fordern weitere Arbeitgeberzuschüsse.

Maßnahmen

  • Umstellung der Leistungszusagen in beitragsorientierte Leistungszusagen ohne Eingriff in die bestehenden und künftig zu erarbeitenden Versorgungsverpflichtungen
  • Umwidmung von bisherigen Arbeitgeberzahlungen zu gesetzlich geforderten Zuschüssen für die Arbeitnehmerversorgung
  • rediteorientierte Umstellung der Kapitalanlage

Ergebnis

  • deutliche Vereinfachung des Administrationsaufwandes für die Versorgungsordnung
  • mittelfristige Reduzerung bzw. Stabilisierung des vom Unternehmen finanzierten Versorgungsaufwandes
  • Stabilisierung der gesamten Finanzierungskomponenten

bookmark_borderTurnaround nach Insolvenz eines Großkunden

Unternehmenssanierung & Krisenbewältigung

Turnaround nach Insolvenz eines Großkunden

mittelständischer Fahrzeugbaubetrieb

Ausgangssituation

Durch Insolvenz eines Großkunden, der damit verbundenen Zahlungsausfällen und den in Folge deutlich reduziertem Auftragsvolumen war der Betrieb nicht mehr in der Lage, die Bankverbindlichkeiten im vertraglich vereinbarten Umfang zu bedienen. Verschärft wurde die Situation durch die einsetzende Tilgung der Eigenkapitalhilfe.

Maßnahmen

  • Erstellen eines tragfähigen Sanierungskonzeptes
  • Bankverhandlungen zur Aussetzung der Tilgungen durchgeführt und erste Konsolidierung erreicht
  • Begleitung in der Konsolidierungsphase
  • Umsetzung des Sanierungskonzeptes – u.a. durch bankseitigen Verzicht auf rund 60% der Verbindlichkeiten – erreicht

Ergebnis

Nach erfolgreichem Abschluss der Maßnahmen konnte der Betrieb mit positiven Erträgen fortgeführt werden.

bookmark_borderLangfristige Nachfolgeregelung

Unternehmensnachfolge

Langfristige Nachfolgeregelung

Zahnarztpraxis in Dresden

Ausgangssituation

Zahnarzt sucht Nachfolger*in, seine Ehefrau ist Eigentümerin der Praxisimmobilie, welche mit verkauft werden soll. 10 Jahre vor seinem geplanten Ruhestand begibt er sich mit unserer Unterstützung auf die Suche.

Maßnahmen

  • Identifikation einer geeigneten Nachfolge
  • eine geeignete Nachfolgerin konnte als angestellte Ärztin mittelfristig beschäftigt werden
  • langfristige Vorbereitung der Praxisfinanzierung mit der Nachfolgerin
  • Betriebswirtschaftliche Begleitung beim Übergang
  • Realisierung der geplanten Finanzierung für Praxisausstattung und Praxisimmobilie

Ergebnis

  • Nahtloser Übergang da der Bezug zum Kundenstamm hergestellt war
  • Praxis hat weiterhin erfolgreich Bestand
  • Realisierung eines marktgerechten Verkaufserlöses für die Immobilie

bookmark_borderNeustrukturierung von Pensionsverpflichtungen

Versorgungs- und Vermögensberatung

Neustrukturierung von Pensionsverpflichtungen

Mittelständisches Unternehmen der Kreislaufwirtschaft

Ausgangssituation

Die Unternehmensverpflichtungen aus gehaltsabhängigen Versorgungszusagen belastet zunehmend die Bilanz und die Verpflichtung ist nicht durch diesem Zweck gewidmetem Betriebsvermögen gesichert. Die Differenz zwischen Steuer- und Handelsbilanz wächst.

 

Maßnahmen

  • geeignete Umgestaltung (Reduzierung) der Pensionsverpflichtungen
  • Übertragung der Verpflichtungen auf das Mutterunternehmen
  • Auslagerung der gesamten Verpflichtung mit Nachfinanzierungskonzept auf einen externen Versorgungsträger

Ergebnis

  • Entlastung der Bilanz
  • Erhöhung des steuerlichen Ausweises der Verpflichtung auf das handelsrechtliche Niveau (Steuermeidung)
  • Absicherung der Erbringbarkeit durch die geplante Schaffung von Sondervermögen

bookmark_borderAufbau von Versorungsverpflichtungen zur Innenfinanzierung

Versorgungs- und Vermögensberatung

Aufbau von Versorungsverpflichtungen zur Innenfinanzierung

Ausgangssituation

Nach einer mehrjährigen Etablierungsphase zeichnet sich eine anhaltend positive, steigende Ertragssituation ab. Folglich steigt auch die steuerliche Zahllast des Betriebes. Dies entzieht mögliches Kapital für Investitionen.

Maßnahmen

  • Erteilung einer steueroptimierten Versorgungszusage
  • Handelsrechtliche Finanzierung mit defined Contributions
  • jährliche Pflege und Anpassungsüberprüfung der Versorgungszusage und der verbundenen finanziellen Effekte

Ergebnis

Gemiedene Steuern konnten in gut verzinste Investitionen umgewidmet werden.